Проект: установка DC-станции 60 кВт
Клиент: ООО «СТАБЭКС» (детейлинг-центр)
Локация: Москва
Год: 2024
Контекст
Большинство детейлинг-центров конкурируют одинаково:
- цена;
- качество;
- скорость.
Проблема в том, что это быстро упирается в потолок.
Чтобы расти дальше, нужно не «лучше мыть»,
а менять сам сценарий пребывания клиента.
Задача
Сделать так, чтобы клиент:
- дольше находился в центре;
- получал дополнительную ценность;
- возвращался снова.
Без задачи прямой монетизации.
Станция рассматривалась не как отдельный бизнес,
а как инструмент привлечения и удержания.
Решение
Интегрировали зарядную станцию в действующий процесс обслуживания:
- поставка DC-станции 60 кВт (GBT + GBT);
- монтаж в подземном паркинге;
- пусконаладка;
- ввод в эксплуатацию.
Ключевой момент — не просто установить,
а аккуратно встроить в работающий бизнес без остановки процессов.
Экономика
- стоимость станции: 750 000 ₽;
- монтаж и пусконаладка: 120 000 ₽;
- срок поставки: 35 дней;
- монтаж: 2 дня.
Что это даёт бизнесу
1. Увеличение времени пребывания
Пока машина заряжается, клиент:
- не спешит уезжать;
- чаще заказывает дополнительные услуги.
Время напрямую конвертируется в деньги.
2. Рост среднего чека
Дополнительные услуги продаются легче,
когда у клиента есть причина остаться.
Зарядка — это как раз такая причина.
3. Приток новой аудитории
Владельцы электромобилей выбирают места,
где можно закрыть сразу несколько задач.
Помыть машину + зарядить = более сильное предложение.
4. Позиционирование
Сервис начинает восприниматься как:
- современный;
- технологичный;
- продуманный.
И это влияет на выбор даже тех, у кого нет электромобиля.
Особенности реализации
- подземный паркинг;
- ограниченное пространство;
- интеграция без остановки текущих процессов;
- соблюдение требований безопасности.
Результат
- усилена привлекательность для новой аудитории;
- увеличено время взаимодействия с клиентом;
- создано дополнительное конкурентное преимущество;
- станция работает как сервис, усиливающий основную выручку.
Вывод
Не каждая зарядная станция должна окупаться напрямую.
В сервисных бизнесах она работает иначе:
- увеличивает LTV;
- повышает средний чек;
- усиливает позиционирование.
И в ряде случаев это даёт больше денег,
чем прямая продажа зарядки.

